在美联储领导层变化和政策讨论不断升温的美联背景下，美联储理事沃勒近日提议对央行运营体系进行结构性改革，储理主张将关键职能集中于系统层面，事沃并减少依赖12家地区联储间达成共识的勒呼决策模式。
根据官网APP的吁重营体报道，沃勒在活动中表示，构央诸如人力资源管理、行运系强效率信息技术架构、调集采购策略和设施标准等关键职能应由联储系统统一决策，中化而不是提高各地区联储独立决定。他指出：“我们需要从共识基础的美联运营决策方式转向更加集中和高效的机制。”
沃勒提出，储理美联储可以通过两种途径推进运营改革。事沃第一种是勒呼在保留地区联储框架的同时，由统一的吁重营体负责人管理各项支持性职能；第二种则更为激进，不仅统一管理，还将物理整合一些不需要本地化的职能，集中设立若干运营中心，优先选择成本较低或具有劳动力优势的城市。
他强调，第一种模式是过渡方案，而真正的成本效率、系统韧性、网络安全能力及人才优化，都需通过第二种模式实现。这可能会导致地区联储面临就业规模下降的压力。
在问答环节中，沃勒提到，将部分职能从纽约和旧金山等高成本地区转移，预计能在保持服务质量的同时，显著降低成本。他指出，某些业务线的人员规模可能减少超过10%。
此前，美联储主席鲍威尔已宣布计划在未来几年逐步削减约10%的员工规模。沃勒表示，当前这一计划在各地区联储执行得“非常顺利”。
沃勒认为，推动改革的根本原因在于经济与银行体系正在逐渐脱离区域化特点，而地区联储的某些职能也正在减弱。此外，快速发展的人工智能技术对央行的运营模式提出了更高要求。
“当前技术变革的速度意味着，美联储没有时间再反复考虑是否进行调整，”沃勒指出，“若要适应这一趋势而非被其淘汰，我们必须提升灵活性，更高效地应对风险，如网络安全挑战和将人工智能融入系统流程。”